Training Primavera P6 Project Management: Offline & E-Course

Training Primavera P6 Professional Project Management di Media Aplikatif merupakan pelatihan terstruktur yang menggunakan metode kombinasi antara training tatap muka 3 hari, akses materi video e-course selama 6 bulan dan bisa bertanya sampai bisa via WhatsApp.

Pelatihan yang diperuntukkan bagi para profesional ini diharapkan dapat menunjang karir di bidang manajemen proyek dengan memanfaatkan fitur-fitur pada Primavera P6.

Dalam era manajemen proyek modern, penggunaan perangkat lunak manajemen proyek yang efisien dan memiliki fitur yang lengkap sangat penting untuk memastikan proyek berjalan dengan lancar, tepat waktu, dan sesuai anggaran.

Salah satu perangkat lunak handal dalam manajemen proyek adalah Primavera P6.

Primavera P6 adalah aplikasi perencanaan proyek yang dapat memfasilitasi manajemen proyek berkinerja tinggi, memungkinkan penjadwalan, pengelolaan sumber daya dan monitoring proyek dilakukan dengan efisien.

Banyak perusahaan dan profesional proyek menyadari pentingnya memiliki pengetahuan dan keterampilan yang memadai dalam menggunakan Primavera P6 untuk mengoptimalkan kinerja proyek.

Tidak dapat dipungkiri, perangkat lunak ini juga sudah banyak digunakan pada banyak
perusahaan industri dan berbagai proyek konstruksi di Indonesia.

Oleh karena itu, training Primavera P6 menjadi suatu kebutuhan untuk memastikan bahwa tim proyek memiliki kemampuan yang diperlukan untuk mengelola proyek dengan efektif serta dapat berkolaborasi dengan beragam pengguna yang berkepentingan dalam proyek.

Tujuan Training Primavera P6 Professional untuk Manajemen Proyek

Tujuan dari pelatihan ini adalah:

Mengenalkan Peserta pada Primavera P6: Memberikan pemahaman tentang fitur dan fungsi utama Primavera P6.

Membangun Keterampilan Penjadwalan Proyek: Melatih peserta dalam merancang dan mengelola jadwal proyek dengan menggunakan Primavera P6.

Optimalkan Penggunaan Sumber Daya: Memberikan keterampilan cara mengelola sumber daya proyek dengan efisien menggunakan fitur-fitur yang disediakan oleh Primavera P6.

Memahami Manajemen Risiko Keterlambatan: Memberikan pengetahuan dan bertukar pikiran tentang bagaimana Primavera P6 dapat digunakan untuk mengidentifikasi, mengelola, dan merespons risiko keterlambatan proyek.

Peningkatan Kinerja Proyek: Memberikan peserta keterampilan untuk meningkatkan kinerja proyek melalui efisiensi dalam perencanaan, penjadwalan, dan pengelolaan sumber daya menggunakan Primavera P6.

Training Output

Training Primavera P6 ini menggunakan studi kasus proyek real. Anda akan dipandu membuat, menganalisa dan memonitor jadwal & anggaran (RAB) proyek.

Pada prakteknya, tidak semua jadwal proyek di Primavera P6 melibatkan sumber daya (tenaga kerja, material, alat, biaya), dan pada pelatihan ini, modul utama dibagi menjadi dua bagian:

Bagian 1 membahas dasar pembuatan master jadwal tanpa melibatkan sumber daya. Bagian 1 ini mencakup pembuatan jadwal dan konfigurasi optimal di Primavera. Anda akan mempelajari cara membuat jadwal, mengonfigurasi, memperbarui, dan menganalisa atau memantau jadwal.

Bagian 2 membahas pembuatan master jadwal dengan melibatkan sumber daya. Materi utama mencakup pembuatan rencana jadwal dan manajemen sumber daya termasuk anggaran biaya. Anda akan dipandu dalam membuat rencana kerja yang direpresentasikan dalam data tabular dan grafik S-Curve serta analisis kemajuan proyek menggunakan Metode Earned Value di Primavera.

Hasil yang diharapkan:

  • Membuat master jadwal dan menentukan jalur kritis.
  • Menetapkan kalender proyek dan memahami dampaknya pada jadwal.
  • Memahami konfigurasi global di Primavera sesuai kebutuhan.
  • Menganalisis aspek jadwal seperti jalur kritis, durasi, relasi aktivitas, constraint, dan float.
  • Mengkonversi S-Curve dari Primavera P6 ke Excel.
  • Menyusun perkiraan rencana anggaran biaya (RAB) proyek.
  • Menganalisis kinerja proyek dengan metode Earned Value.
  • Memahami penggunaan Fitur Financial Period di Primavera.
  • Membuat laporan bulanan.
  • Melakukan ekspor-impor data dan berkolaborasi dengan rekan kerja lainnya.
  • Dll.

Metode Pelatihan

Pelatihan akan diselenggarakan dalam bentuk workshop interaktif yang mencakup:

Sesi Teori: Penjelasan konsep dasar dan fitur-fitur utama Primavera P6.

Studi Kasus: Aplikasi praktis melalui studi kasus untuk memahami penggunaan Primavera P6 untuk mengelola proyek dalam kondisi nyata.

Latihan Praktis: Peserta akan diberikan kesempatan untuk langsung mengaplikasikan pengetahuan yang telah diperoleh melalui latihan praktis.

Diskusi: Berbagi pengalaman dan pemahaman antar peserta untuk meningkatkan kolaborasi dan pemahaman bersama.

Video Materi: Menurut pengalaman kami selama memberikan training dan pengalaman instruktur yang juga pernah merasakan sebagai pembelajar, lupa pada hal yang disampaikan adalah suatu hal yang wajar terjadi karena faktor kesibukan di pekerjaan atau lainnya. Meskipun kami telah menyertakan materi step-by-step baik secara lisan atau pun hal-hal penting yang disertakan di modul, kami memahami bisa saja ada hal-hal teknis lainnya terlewatkan oleh peserta training. Untuk mengantisipasi hal ini, kami juga memberi peserta bonus akses materi video yang sudah dirangkum sesuai dengan materi tatap muka dari awal sampai akhir dengan disertai kuis penunjang. Video ini bukan video hasil training tatap muka 3 hari, tapi video yang sudah kami siapkan untuk merangkum semua materi untuk kebutuhan peserta yang ingin mengulang materi secara mandiri.

Materi Training Primavera P6 Professional Project Management

Berikut materi yang akan Anda dapatkan:

BAGIAN 1: Planning and Controlling (hari 1-2)

  • Introduction to Primavera and Key Concepts
  • Creating and Defining Projects Elements
  • Activities, Steps, and Relationships
  • Scheduling, Constraints, and Shortening Techniques
  • Scheduling Updates and Control
  • Issues Management
  • Preparing Layouts and Reports
  • Activity Codes and Organization
  • Advanced Filtering
  • Importing and Exporting Project Data
  • Utilizing Primavera P6 Visualizer to Compare Project Schedules
  • Exercise and Case Studies

BAGIAN 2: Resources Management (hari 2-3)

  • Cost Account and Expense
  • Roles and Resources Management
  • Resource Leveling
  • Updating Resource Usage
  • Earned Value Management (EVM)

Durasi Training: 3 hari.

Fasilitas: Modul, Sertifikat, Makan Siang, Snack, Training Kit, Tanya-jawab via WhatsApp, Akses materi video 6 bulan, Tempat Pelatihan on-site atau in-house.

Harga Normal: Rp.3.950.000/peserta.

Harga Reguler: Rp.3.750.000/peserta (minimal 4 orang).

Diskon Berlaku bagi:

  • Individu (Non Perusahaan): Diskon 10% dari harga normal.
  • Mahasiswa: Diskon 15% dari harga normal.

Kapasitas maksimum di tempat kami dibatasi 8 orang.

Penyelenggaraan training di hotel terkena biaya tambahan Rp.500.000 per orang dengan peserta minimum (6 orang).

Tempat Pelatihan (*): Hotel 88 Blok M, Favehotel Melawai, dll.

*Hotel masih tentative.

Target peserta:

Insinyur Sipil, Insinyur Arsitek, Insinyur Bangunan, Insinyur Industri, Insinyur Mekanikal dan Kelistrikan, Manajer Proyek, dan semua profesional yang ingin mahir skeduling proyek menggunakan Primavera.

Sektor:

Industri, konstruksi, minyak, gas, bangunan, kelautan dan energi, dan lain-lain.

Tentang Nara Sumber

Instruktur memiliki pengalaman sebagai Project Control dan praktisi dalam penggunaan Primavera P6 di berbagai perusahaan, termasuk perusahaan di sektor Minyak dan Gas, perusahaan Multinasional, Proyek Nasional, dengan lebih dari 10 tahun di bidang perencanaan menggunakan Primavera P6.

Trainer juga berpengalaman memenuhi kebutuhan proyek di perusahaan multinasional dengan menganalisis dan menyajikan data laporan proyek, mengawasi kemajuan proyek, menganalisis keterlambatan (EoT), serta membantu merancang solusi percepatan.

Instruktur memiliki latar belakang pendidikan Sarjana Teknik dari Institut Teknologi Bandung dan telah memperoleh sertifikasi dari Oracle.

Yuk, tingkatkan skill Anda sekarang juga, jangan keduluan dengan yang lain!

Bagi yang ingin konsultasi tentang training, silahkan hubungi:

Email: [email protected]
WA/Call: 081282295963 atau hubungi kami di contact.

Lokasi Workshop (di Jakarta): Cilandak Barat, Jakarta Selatan, 12430.

Jadwal Pelatihan

Jadwal pelatihan di bulan November – Desember 2023:

  • Tanggal 21-23 November 2023
  • Tanggal 31,1-2 Desember 2023
  • Tanggal 7-9 Desember 2023
  • Tanggal 14-16 Desember 2023
  • Tanggal 21-23 Desember 2023

Proposal Pelatihan bisa didownload di sini.

Anda juga bisa mengikuti pelatihan Primavera P6 tingkat mahir (Advanced) di sini.

Biaya Pelatihan Primavera Tidak Sesuai Budget?

Kami memahami tidak semua peminat training primavera mewakili atau dibiayai perusahaan tempatnya bekerja. Banyak juga peserta yang membutuhkan training Primavera P6 yang mengandalkan biaya sendiri baik itu karyawan, non pekerja atau mahasiswa yang ingin berkarir di dunia manajemen atau perencanaan proyek.

Untuk memfasilitasi Training Primavera dengan harga yang lebih terjangkau kami juga menyediakan kombinasi e-course melalui video online ditambah dengan training tatap muka 1 hari (bisa via zoom atau on-site).

Mengapa ada pertemuan 1 hari? Kami menyadari kemampuan menyerap materi video e-course setiap peserta bisa berbeda-beda. Setiap peserta juga tentunya tidak ingin waktunya terbuang untuk berlama-lama mempelajari hal yang dirasa sulit dimengerti. Karena hal inilah menurut kami lebih efektif untuk diadakan pertemuan satu hari untuk menjelaskan materi yang paling penting untuk dipahami serta memberi kesempatan bertanya pada materi-materi yang dirasa sulit dimengerti oleh peserta.

Anda dapat mengakses video materi e-course primavera P6 selama 1 tahun ditambah dengan pertemuan untuk penjelasan materi dan tanya jawab langsung selama 1 hari (6 jam).

Fasilitas dan cakupan materi sama dengan training 3 hari tatap muka, namun untuk sertifikasi Anda perlu menambah biaya Rp.350.000.

E-Course ini juga sesuai bagi Anda yang ingin belajar secara mandiri, step-by-step, menggunakan materi pembelajaran Primavera P6 untuk perencanaan proyek yang terstruktur dan disesuaikan dengan kebutuhan profesi Planner dan Project Controller.

Biaya Training Primavera E-Course dengan video material dan tatap muka 1 hari adalah Rp.1.750.000.

Untuk lebih jelasnya Anda bisa kunjungi halaman E-Coursenya dengan klik di sini.