Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pengetahuan lebih mendalam dan keterampilan praktis yang diperlukan untuk mengoptimalkan penggunaan Primavera P6 dalam pekerjaan sehari-hari Anda.
Pra Syarat: Sebelum mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memiliki pemahaman dasar dalam penggunaan Primavera P6. Pastikan Anda telah lulus pelatihan primavera p6 fundamental atau memiliki pemahaman dasar penggunaan Primavera P6 untuk memastikan pemahaman yang memadai sebelum mengikuti pelatihan ini.
Outline Material – Primavera P6 Advanced Workshop
Bagian 1: Advanced Configuration, Cost & Data Management
Version Overview & System Enhancement
- Key differences between P6 R24.12 and P6 P22.12
- Improvements in scheduling
Activity Configuration
- In-depth understanding of Activity Types:
- Task Dependent
- Resource Dependent
- Level of Effort (LOE)
- WBS Summary
- Milestones
- Activity Steps & Weighting
- Expected Finish Date vs Remaining Duration
- Constraints (Mandatory vs Non-Mandatory)
- Impact of constraints on Float & Critical Path
Cost & Currency Management
- Multiple Currencies setup & exchange rate management
- Budget digit format & large cost value handling
- Cost Accounts
- Budget Management
Resource & Material Planning
- Using Material Resources for quantity estimation
- Productivity-based resource planning (Unit/Time analysis)
- Resource Curves
- Resource Leveling strategies (priority rules & logic impact)
Data Customization
- Advanced Global Change (formulas & mass updates)
- Advanced Custom Filters & Grouping
- Multiple WBS Structures & layout customization
- User Defined Fields (UDF) for analytical reporting
Data Integration & Interoperability
- Import & Export Activities/Resources via Excel
- Import & Export to/from Microsoft Project
- Practices for data integrity control
Bagian 2: Schedule Analysis & Control
Critical Path & Schedule Calculation
- Longest Path vs Total Float-based Critical Path
- Multiple Float Path Analysis
- Schedule Options: Retained Logic, Progress Override, Actual Dates
- Handling Out-of-Sequence Progress
- Negative Float analysis & mitigation strategy
Schedule Quality & Risk Review
- DCMA 14-Point Schedule Assessment
- Constraint audit & open-ended activities check
- Logic validation & schedule health check
- Identifying hidden schedule risks
Delay & Impact Analysis
- Time Impact Analysis (TIA) concept
- Fragnet insertion methodology
- Baseline vs Current comparison
- What-if scenario simulation
- Acceleration & recovery
Reporting & S-Curve Analysis
- Baseline vs Current variance analysis
- Earned Value overview (CPI, SPI)
- Interpreting S-Curve deviations
- Handling additional scope / variation orders
Study Case
- Material Stock Analysis for Schedule Forecasting (Procurement)
- Critical Path Report
- Schedule Forecast Based on Actual Productivity (Last Week and Average Performance – Ahead or Behind Schedule?)
- Productivity Report
- Portfolio Project Management, Multi Project Management
- Etc.
Hasil yang diharapkan
- Menganalisis jalur kritis secara lebih profesional
- Mengidentifikasi risiko jadwal dan kelemahan jadwal
- Mengevaluasi keterlambatan terhadap milestone proyek
- Mensimulasikan skenario recovery dan what-if
- Membaca dan menginterpretasikan kurva-S lebih profesional
- Meningkatkan kualitas schedule dan standar pelaporan proyek
Jangan lewatkan kesempatan untuk mengikuti pelatihan menggunakan Primavera P6 dalam pekerjaan sehari-hari Anda sebagai Planner dan Skeduler proyek pada tingkat yang lebih mahir.
Bergabunglah dengan pelatihan Primavera P6 di Media Aplikatif untuk mendapatkan keterampilan tingkat mahir dan pengalaman praktis melalui studi kasus yang relevan dengan dunia pekerjaan.
Daftar segera dan tingkatkan karier Anda dalam manajemen proyek dengan menguasai Primavera P6 tingkat Advance!
Durasi Training: 2 hari.
Fasilitas: Modul, Sertifikat, Makan Siang, Snack, Training Kit, Tempat Pelatihan on-site yang nyaman dan ber-AC atau in-house.
Harga Normal: Rp.3.550.000 per peserta.
Harga Reguler: Rp.3.150.000 per peserta (minimal 4 orang).
Kapasitas maksimum di tempat kami dibatasi 8 orang.
Penyelenggaraan training di hotel terkena biaya tambahan Rp.500.000 per orang dengan peserta minimum (6 orang).
Tempat Pelatihan (*): Hotel 88 Blok M, Favehotel Melawai, dll.
*Hotel masih tentative.
Target peserta:
Insinyur Sipil, Insinyur Arsitek, Insinyur Bangunan, Insinyur Industri, Insinyur Mekanikal dan Kelistrikan, Manajer Proyek, dan semua profesional yang ingin mahir skeduling proyek menggunakan Primavera.
Sektor:
Industri, konstruksi, minyak, gas, bangunan, kelautan dan energi, dan lain-lain.
Tentang Trainer
Instruktur memiliki pengalaman sebagai Project Control dan praktisi dalam penggunaan Primavera P6 di lingkungan perusahaan, termasuk perusahaan di sektor Minyak dan Gas, perusahaan Multinasional, Proyek Nasional, dengan lebih dari 10 tahun di bidang perencanaan menggunakan Primavera P6.
Trainer juga berpengalaman memenuhi kebutuhan proyek di perusahaan multinasional dengan menganalisis dan menyajikan data laporan proyek, mengawasi kemajuan proyek, menganalisis keterlambatan (EoT), serta membantu merancang solusi percepatan.
Instruktur memiliki latar belakang pendidikan Sarjana Teknik dari Institut Teknologi Bandung dan telah memperoleh sertifikasi dari partner Oracle.
Yuk, tingkatkan skill Anda sekarang juga, jangan keduluan dengan yang lain!
Bagi yang ingin konsultasi tentang training, silahkan hubungi:
Hubungi kami di 081282295963 atau email di primareader@gmail.com.
WA/Call:
Lokasi Workshop (di Jakarta): Cilandak Barat, Jakarta Selatan, 12430.
